為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨校辦學(xué)治校系列重要指示精神，提升辦學(xué)質(zhì)量，科學(xué)謀劃內(nèi)涵式發(fā)展和2025年重點(diǎn)工作任務(wù)，我校于春季學(xué)期初組織開展“全力服務(wù)支點(diǎn)建設(shè)，全面打造一流黨校”主題務(wù)虛大討論活動(dòng)，全校干部職工緊緊圍繞服務(wù)湖北加快建成中部地區(qū)崛起重要戰(zhàn)略支點(diǎn)、持續(xù)推動(dòng)黨校內(nèi)涵式發(fā)展、圍繞2025年科室履職盡責(zé)目標(biāo)任務(wù)開展主題大討論。
黨史黨建教研室主任陳敬樂表示，此次大討論活動(dòng)，凝聚了共識(shí)，解放了思想。黨史黨建教研室（學(xué)科組）將牢固樹立“課比天大”的理念，狠抓黨性教育和理論教育主業(yè)主課，扎實(shí)推進(jìn)教研咨一體發(fā)展，認(rèn)真貫徹落實(shí)“干部素質(zhì)提升年”要求。科室成員將對(duì)標(biāo)對(duì)表，找準(zhǔn)差距、明確方向，以加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)、加強(qiáng)理論闡釋、高質(zhì)量完成教研咨任務(wù)、積極主動(dòng)對(duì)接工作為重點(diǎn)方向，繼續(xù)推動(dòng)學(xué)科組教師在省市級(jí)精品課培育、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)線路打造、課題調(diào)研和咨政等方面多出有分量的成果，提出有建設(shè)性的意見。進(jìn)一步抓好教研日活動(dòng)，充分利用微黨課比賽、青年教師大比武、集體備課等載體，不斷加強(qiáng)年輕隊(duì)伍建設(shè)，提高年輕教師教研能力，錨定奮進(jìn)“雙一”目標(biāo)，繼續(xù)為我校推動(dòng)內(nèi)涵式發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃挺膺擔(dān)當(dāng)。
統(tǒng)一戰(zhàn)線理論研究室（市社會(huì)主義學(xué)院教務(wù)處）主任周一明說，自校辦下發(fā)開展主題大討論活動(dòng)通知以來，科室高度重視，第一時(shí)間召開科室務(wù)虛會(huì)，總結(jié)分析了2024年工作情況，部署安排2025年工作計(jì)劃。新的一年，科室將對(duì)標(biāo)對(duì)表全年目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)做好以下工作，一是強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)，提高教育培訓(xùn)質(zhì)效，進(jìn)一步完善共識(shí)教育課程體系，打造地方統(tǒng)戰(zhàn)特色課程，辦好黨外干部主體班及其它短期專題培訓(xùn)班。二是強(qiáng)化精品意識(shí)，持續(xù)打造精品課程，充分利用全省社院系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)課比賽契機(jī)，持續(xù)打磨課程，力爭(zhēng)取得新的佳績(jī)。三是聚焦服務(wù)全市統(tǒng)戰(zhàn)工作大局，著力提升科研咨政水平，充分利用研究室平臺(tái)資源，深化交流合作，力爭(zhēng)多出高質(zhì)量的科研咨政成果。
學(xué)員組織科科長(zhǎng)鄒煒龍認(rèn)為，開展主題大討論，是貫徹落實(shí)“干部素質(zhì)提升年”的必然要求，旨在推動(dòng)黨員干部在思想、作風(fēng)、能力等方面實(shí)現(xiàn)全面提升。科室將圍繞服務(wù)支點(diǎn)建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)內(nèi)涵式發(fā)展，履職盡責(zé)目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作，一是落實(shí)基本培訓(xùn)要求，做好主體班次帶班任務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)黨性教育研究，將黨性教育貫穿學(xué)員培訓(xùn)全過程。二是整合各類平臺(tái)資源，繼續(xù)組織開展異地互換培訓(xùn)。充分挖掘?qū)W員寶貴資源，組織學(xué)員參與調(diào)查研究。三是健全學(xué)員管理制度，會(huì)同紀(jì)檢、組織部門加強(qiáng)學(xué)風(fēng)督查，推動(dòng)學(xué)員管理全面從嚴(yán)。
后勤服務(wù)中心主任陳喜民說，開展主題大討論活動(dòng)，為科室的發(fā)展理清了工作思路、明晰了工作方向。新的學(xué)期，科室將重點(diǎn)做好以下工作，一是強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)效。將服務(wù)做到細(xì)致入微，接到報(bào)修或服務(wù)需求時(shí)，迅速響應(yīng)，精準(zhǔn)定位，以最快速度解決問題。二是優(yōu)化食堂管理，嚴(yán)格供應(yīng)商入口關(guān)，定期開展市場(chǎng)調(diào)研，穩(wěn)定商品供應(yīng)價(jià)格，嚴(yán)守食品安全底線。三是提升基建質(zhì)量，秉持勤儉節(jié)約原則，精細(xì)化管理項(xiàng)目工程，培養(yǎng)科室成員在基建工程方面的專業(yè)素養(yǎng)。四是打造清廉科室，嚴(yán)管厚愛相結(jié)合，建立科學(xué)合理的賞罰機(jī)制。時(shí)刻保持親清政商關(guān)系，守牢廉潔自律底線。
